工作不變，薪水不見──獎勵金的文字遊戲
◎新聞所碩二 吳沛綺
國立台灣大學本學期開始（101學年度第二學期）大幅縮減學生獎勵金預算，並取消原有的申報限制，導致各系所申請人數暴增，部分系所分配到的金額銳減，換算後每小時工讀金甚至不到75元，遠低於勞基法保障的最低工資。
圖：3月23日校務會議前記者會，新聞所同學的發言
僧多粥少 變相鼓勵浮報
今年開始，原本由五年五百億計畫支付的部分單位薪資，被納入由校務基金支付的獎勵金制度中，導致約百分之十的預算總額遭到壓縮。改制後，校方同時將原先僅碩二以下學生能申報的限制，改為所有研究所註冊者皆能申請，卻未明定清查機制來確認實際的工作人數，導致各系所申請獎勵金人數暴增，部分按過往情況申報的系所，則至本周校方發佈各系所預算時，才猛然發覺學生獎勵金比過去少了將近一半。
台大放寬獎勵金制度的申請標準，卻表明不清查每月各系所回報校方的實際工作人數，美其名「尊重各系所」，實質上卻是變相鼓勵浮報人數，等到一出問題，便皆為系所內部「行政疏失」，與校方一點關係也沒有。然而，真的是如此嗎？
餅變小、爭食者卻大幅增加，僧多粥少的道理誰都能理解。以台大新聞研究所為例，去年所被分配到的助學金總額是794,995元，以所內規定每位助理每週必須投入六小時來計算，月薪是4,840元，換算時薪大約是201元左右；但是從這學期開始，我們得知新聞所領到的獎勵金總額降為516,852元，換算下來，時薪驟降到73元左右，而且還是在本學期已經工作快兩個月後，才被告知薪水調降的情形。
「獎勵」而非「工作」 標準何在？
開學至今已將近半個學期，在工作量完全不變的情況下，卻突然發現一個月的薪水硬是減少了將近一半，理由是校方說「讓我們不要談『工作』，而是來談『獎勵』。」但事實上，無論是「獎助金」還是「獎勵金」，這些所謂的「非工作」，包括了協助課務、教學器材借用管理、電腦相關器材維護及硬體維修、剪接室維護等等，如今突然從往年的時薪約200元驟降到73元，卻指稱「這些本來就不是薪水」？校方不願承認這些是薪水，卻承認同學現在做的事情「的確有實質的勞動內容」，除了文字遊戲，我們難以想像有其他的答案。難道不是薪水就不須保障學生的「勞動待遇」嗎？月薪驟降將近一半，還是在工作了半學期後突然告知，要學生何去何從？
工作兩月後才被告知 生活費沒著落
每位同學都有自己的經濟壓力要負擔，說實在，比起「被獎勵」，我們努力工作的目的也只是希望能在上課、寫論文所剩餘的時間，自己負擔生活開銷、減輕家中經濟負擔。今天即使校方要以「獎勵」的型式來發薪水，是不是也應該在學期初我們申請工作前，就讓我們知道所謂「獎勵」的內容，而不是做了半學期再告訴我們其實薪水只有原先的去年的不到一半？以工作程序為由，直至本周才將確定分發各所的金額公告，讓同學無法依經濟負擔考量是否要投入這麼多時間在所謂的「獎勵」上；許多同學都反映，如果在學期之初就知道這件事情，根本不會申請這些工作。
對照他校助理時薪，交大為200元、政大則是150元左右，唯獨堂堂台灣第一學府只有73元，情何以堪？今天的重點在於改制過程未透明公開、學生實際參與「有勞動內容的事」（很抱歉，除了「工作」，筆者實在不知應如何稱呼？）卻未有合理待遇，與其說是「獎勵」，筆者更認為這是學校用文字遊戲來調降薪水的手段。
會不會還有下一次？
從三月底抗議之後，校方承諾將尋找經費協助我們，但是甚麼時候給、給多少、怎麼樣給，卻都完全沒有具體的保證。直到4月15號獎助學金匯入帳戶，所上的同學們才鬆了一口氣，確定薪水不是兩千多元，算一算應該有到4,000元，但在這過程中，已有不少同學多去兼了幾份工作、找幾份家教，惶惶不安的心情已經在短時間內瀰漫在所內。
我們很感謝學校給的承諾和善意，但是我們真的很害怕，可能還有下一次、下下次隨意的改變，而光憑新聞所這個很小、不到五十人的系所，真的很難去抵抗這種不確定的改變。這並不是台大新聞所學會第一次參與抗爭行動，但這卻是我們第一次面對自己的學校，表達出我們的不滿。我們努力在課餘時間盡力參與公共事務，回過頭來，卻發現自己的學校以變相調降薪水的方式來看待學生的權益，期望校方能重新審慎考量，而不是再玩文字遊戲。
意識報(The NTU Consciousness)是一份台大的校園刊物，每期20頁、一學期出五到六刊、發行量2000份。於台大、台北誠品、唐山書店等報點外供人免費取閱。內容包括校園議題、校園政策評論、社會議題、教育議題、台大校史、人物專訪等。稟持著批判反省的精神，懷抱著服務校園的熱忱，意識報從周遭的生活關心起，進而思考台大學生參與公共事務的各種可能性。曾獲2012學生編輯大獎最佳主題編輯獎。
回應文章建議規則：