您知道有福委會因補助員工個人旅遊漏開扣繳憑單被稅捐單位罰了700多萬嗎？

您現在是否是現任或即將接任福委會之主委、福委、總幹事、會計幹事或相關行政人員？您對於福委會運作過程中相關之法令了解多少？是否常常內心感到不安，同時感到不知所措？深怕被主管機關及稅務人員查核而被處罰？

違法案例一
某大型國營企業背景之福委會，一直用現金補助員工個人旅遊，員工拿單據回來跟福委會申請就可以報帳，行之有年，今年國稅局抽查該福委會94年帳務，發現該福委會有補助員工個人旅遊行為，卻未開扣繳憑單，所有單據剛好成為補稅證據，馬上開罰700多萬，而且準備追朔，該福委會目前不敢讓員工知道此事，因為一旦有懂法員工申訴，所有福委恐怕要傾家蕩產賠償福利金了，如果真被追朔5年，恐怕真賠不完了。

秘書長解說：該福委會已變成稅捐單位的大肥羊，有國營背景都會被查何況民營企業？

違法案例二
某一中小企業福委會，94年時購買禮券一批送員工，該福委會以為現金給員工才要開扣繳，禮券有發票憑証，該福委會就把禮券做成費用支出，漏開扣繳給員工，結果今年被稅捐單位查帳發現，管區馬上開罰，並給該福委會2個選擇：漏開部分，追朔5年，或是5年帳全部翻出來查，管區認為該福委會絕對不會只有一年漏報，該福委會一聽要被追查5年帳恐怕沒完沒了，只好默默選擇被罰5倍罰金。

秘書長解說：該筆金額總數才5萬，被罰5倍稅金光罰金就超過1萬5，很多人以為國稅局不會查中小企業福委會，您看5萬禮券金額都照樣被抓。

違法案例三
某上市公司福委會未經員工同意，把今年端午節給員工補助金捐贈出去，被員工爆料還上了媒體，國稅局正在等該福委會明年報稅，一發現捐贈科目就要剔除，不知道該福委會福委有無想出解決之道沒？

秘書長解說：希望該福委會不會成為明年被國稅局開罰的案例，對企業形象也不好。

亂象案例一
現在某些外包公司或購物公司，為了賺福委會的錢，用一堆似是而非的行銷名辭，鼓吹福委會搞彈性福利點數制，說穿了，點數的彈性福利不就是變相的禮券嗎？購物公司目的就是要員工購買商品或賺取管理費，福委們知不知道那些支出屬實物所得要開扣繳憑單呢？國稅單位正在研究這些單據名堂，希望有實施點數制的福委們，不要以為有支出單據，就不用開扣繳憑單，萬一真被查到，罰金誰出責任誰扛？

秘書長解說：既然是屬變相禮券，還是依法開扣繳給員工，5萬禮券漏開都會被罰了。

亂象案例二
某上市公司福委會，營業額超高，資方本來用營業額最高提撥率0.15%給福委會，結果該福委會，聽外包公司建議搞彈性福利，把福利金變成點數讓員工換商品，有天秘書把相關資料拿給集團董事長批閱，董事長一看這是什麼？怎一大堆點數換商品？一了解之下震怒？認為福委會既然不想辦員工福利活動，喜歡把福利金變相發給員工，該董事長認為對促進勞資關係根本沒有幫助，馬上就把提撥率改成最低的0.05%，該福委會福利金來源當下就縮水剩下1/3，福委們覺得發東西省事，結果，員工的實際福利卻縮水了。

秘書長解說：福利金縮水外包公司有沒有改成只收1/3費用？還是照算人頭照收錢？少掉的福利金是誰的損失？表面上好像方便省事，但勞資關係為何變成如此？請福委們深思。

貴福委會有沒有發生上面的情形？福委們是否認為長久實施的應該就沒問題，結果違法很久還不自知呢？

以上案例，並無針對任何企業之意思，如有雷同，實屬巧合

中華民國職工福利發展協會是一個非營利公益社團法人機構，主要以服務企業內負責承辦福利業務者為主，協會扮演政府機關與民間企業之溝通橋樑，有效推動整體職工福利政策，以達到政府、企業勞、資雙方三贏之目標。
未來希望透過與會員彼此間之互動，大家踴躍參與協會各項活動，隨時提供寶貴意見，使協會能更切合所需的為社會服務，創造國內職工福利事業發展之新面貌。

中華民國職工福利發展協會 網址： http://www.ewda.org.tw/
電話：(02)2977-7008 傳真：(02)2974-7077
會址：台北縣三重市成功路57號1樓
協會服務時間：週一至週五 09：00~18：00 (週六、日，國定假日不上班)