全球化人才快速流通，如何培育國際級頂尖人才？如何做好人才培育將是企業決勝關鍵！協會於9月11日特別邀請友達光電人力資源策略處處長 古秀華蒞臨，與協會會員分享企業全球人才開發的策略與方向，如何以創新方法全方位培育人才並獲得人力創新獎的殊榮，擁有百變創新的標竿人才管理，便是友達光電持有競爭力及卓越成長永續經營的不二法門！
此場講座雖然有辛樂克颱風前來攪局，但為了吸收新知，不畏風雨到場參與的人數高達200多人，有許多學員更是募名前來與古處長交流，演講開始前協會也準備蛋糕與學員們一起替協會林由敏執行長慶生，林執行長指出，當初在規劃課程時一心為學員們蒐尋一流的講師及最新的課題，完全忽略了當天是自己生日的事，今日有那麼多學員齊聚一堂為自己慶生，除了開心和感動之外也別具意義！協會將抹續提供最佳服務及專業課程，來協助所有學員提升職場競爭力！
接下來古處長的專題演講更是精彩絕倫，古處長指出，”人才”永遠都是企業在競爭時決勝的關鍵，從企業CEO的觀點與角度出發，人力資源管理更應從策略面、功能面及執行面全盤考量不同的工作任務及人員關係導向，在企業人力資源策略的運用上，應Focus在人員特質，企業勢必會歷經成立期、成長期、成熟期至衰退期，在衰退期記得勿找開創型的人，否則造成企業及員工雙方都痛苦，員工沒錯，職位設計也OK，只是錯在我們找錯人，知己知彼了解競爭對手的行動及自我HRM的SWOT，才能強化品牌定位，達到人力資源MARKETING的成效。
古處長在演講中也與大家分享人才資本的未來中，HR最關切的十大人資焦點，第一順位即為「人才管理」，包含了留住好員工、培育員工與接班人計畫的擬定等，在環境及組織的變遷中，HR也要從過去式改變到未來式，透過企業的自我檢核，才能知道企業的弱點為何？接下來應該用什麼行動來克服弱點？在塑造組織執行力的過程中，也應該運用各項工具及監控及追蹤，一步步形塑組織為人力創新的百變金剛。
演講完畢雖然風雨開始加大，但會員們仍然熱情留下來與講師交流，無不想師法友達光電的人力創新策略，提升企業裡的人力運用效能！古處長會後，也傾囊相授獨門管理心得，希望可以協助學員解惑釋疑，協會站在提供人力資源最新訊息的角色，未來也將持續為會員們規劃專業的HR講座及各企業成功的名人講座，持續提供會員們新知，也期許會員們隨著協會的腳步，一同學習，不斷成長！”投資自己，您將是最大的贏家！”
下一場會員免費講座：2008薪資暨福利調查報告研討會，名額有限請速洽報名專線02-2763-5678，或上協會網站http://www.hr.org.tw。
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