社造電子報《NO.201》

本期目錄

．【社造觀點】臺北市社區營造中心-社造點交流會（上）
．【社造專題】行政社造化──讓區公所成為社造中心
．【活動訊息平台】

【社造觀點】臺北市社區營造中心-社造點交流會（上）
編按/中華民國社區營造學會自101年承接台北市政府都市更新處委託辦理三年的「臺北市社區營造中心業務委託暨營運管理案」除了館設營運與活化之外，也賦予了在都會型社區營造輔導與經營的角色，101年以高齡友善、都市綠生活、創意街區、都會農場等議題逐漸尋找出社區與社群，102年在十四個社造點的操作中，逐漸連結地緣社區與議題社群的關係，在這樣的場域中促成社區彼此的互動與互助學習的平台。

往後會在電子報中逐一將102年社造點做介紹，敬請期待。

圖、文/臺北市社區營造中心

中華民國社區營造學會於101年7月26日開始進駐臺北市社區營造中心(仁安醫院歷史性建築)，一方面進行都會型社區營造的推展與研究，一方面也對於館舍經營逐漸累積經驗。從101年營運至102年，我們感受到臺北市與其他地區不同的特點，包含都會中社區需更細膩區分地緣性社區(地緣社區、公寓大廈)、虛擬社群、議題社群等，面對這些社區及社群都需要有不同的因應方式，如新媒體工具的應用(FACEBOOK)與雲端社群的經營都是都會營造不可少的工具。針對不同社區及社群資源需求的層次多樣，不能再以單以輔導模式進行，有的社區或社群是需要加強鍊結需要的也許是人力網絡的引入，有的社區需要的是新思維的轉化，對於社區營造趨勢資訊或新模式的刺激，因此在都會中營造，如何將有限及多元化的資源進行連結及加層將是重要的關鍵。

102年社區營造中心的運作將工作內容定位聚焦於「社造資源與支援媒合平台的建置與運作」的主軸上。我們也逐漸發現「社造資源與支援媒合平台的建置與運作」的搭建是需要結合仁安醫院空間營運管理、社區資源網絡建立與交流，社區輔導諮詢三方面的運作，才能逐漸形成，且在過程中，透過以上行動，引入議題型社群，導引協助地緣型社區。如此運作，可以刺激及活化地緣性社區近年推展逐漸失去的活力及特色，透過議題社群的刺激，更能讓地區展現不同特色。

透過現有社造中心資源(空間、服務、活動及培訓)，與社區、社群連結，產生新的資源(人力、物力、補助資源及網絡等資源)，回饋社區需求，也透過具前瞻性及有跨局處議題的媒合補助，將執行內容與其他局處連結，形成臺北市特有的營造內涵及模式...

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