一份好的企劃，不是寫寫就好——《教你寫出神企劃：三星、首爾大學都在用的企劃力培養法》

「XXX，這個案子的企劃交給你，我希望下週一可以看到成果。」

「XXX，明天下班前，給我一個好點子！」

在工作上，是不是常常會接到主管這樣的指示？

然而，一份企劃到底是什麼？是一個報告，一份資料或者說是一個點子？

以前，對於「企劃」這個名詞很陌生，總覺得它是一份有難度的東西，必須要有高深的技巧才能完整寫出一份企劃案。但後來漸漸發現，企劃只是一個經過精心包裝後的名詞，正確地來說，它應該是一個思想的聚合體。

講到這裡，就不得不提及最近用下班時間閱讀的一本好書：《教你寫出神企劃：三星、首爾大學都在用的企劃力培養法》

這本書的作者——韓國知名的廣告企劃專家朴信榮，大學時期曾經創下提案競賽二十三次冠軍的記錄，被選為「靠提案競賽存到結婚基金的女王」，並靠著一句「絕對不能讓競爭者看的書」文案標語走紅，一躍成為暢銷作家。

作者透過這本書告訴讀者，一份好的企劃考驗四個能力：首先是「拆解能力」，對於一件事、一個主題懂得拆解，並會高明地將大組織化分為很多個小細胞；其次考驗「連結能力」，也就是思考每一個細胞與其他細胞的連結性，精準地把具有相同意義的細胞歸類在一起；再來考驗的是「賦予能力」，將剛剛歸納完畢的群組重新賦予意義，例如給它一個新名詞；最後則是考驗「文案能力」，在最後賦予意義的分類上，取一個響亮、吸引人的文案標語。如此，一份企劃就完成了。

全書讓我印象最深的就是這個銷售頭痛藥的完整引導思路：

業務：信榮啊，妳有過頭痛經驗吧？感覺到像這樣的經驗＞why

信榮：當然有啊，曾經有過。

業務：那我跟妳說，妳就是需要這顆藥啊。＞what

信榮：恩⋯⋯怎麼說？

業務：因為這顆藥有治癒頭痛的效果啊。＞how

信榮：噢，是嗎？

業務：信榮啊，妳只要吃了它，就會讓妳頭不再痛，思路更加清楚，可以神清氣爽，最重要的是，現在這個時間也不用跑出來看醫生了！＞if

信榮：是嗎？（那我也買來吃吃看好了）

照片

這樣的對話讓我發現，故事中的業務實是真正的企劃者，他不是在賣藥，而是在販賣一個解決疾病後的情況。比起藥品本身，他們更會以疾病為出發點來命、進行商品的概念包裝，向大眾宣傳。這等同於行銷裡面的「結果式行銷」。

這本書對於「教學企劃」這一點有別於一般商管工具書，捨棄諸多企劃範例作呈現，反而是在目錄採取「思想引導」的方式，告訴讀者我們該如何透過大腦思考，如何用思維在腦中撰寫一份企劃書，從開始到結束。

全書看完後，我對「企劃」的思考邏輯又有一份新的見解，它就像做一份有趣的實驗，自己採集需要的化學物質，自己決定反應時間，而後生成一個全新的概念綜合體。

而，最令人玩味的地方在於，你不確定這個生成產物將產生多大的吸引力、將挾帶多強韌的能量，公諸於世。

編輯@陳思諭