我在索羅門洪災重建第一線 國合會海外志工 黃一中

如果你曾經想過當海外志工，而且想過不只一次，那麼你就應該去試試看!國合會海外志工黃一中，前往受洪災所創的索羅門群島，在洪災重建第一線的他有什麼特別的經歷呢?聽聽他的故事吧。

    去年4月，索羅門群島因伊塔(Ita)颶風侵襲所帶來的豐沛雨量，引發該國歷來最嚴重的洪災事件，而首都荷尼阿拉(Honiara)所在的瓜達卡納爾省(Guadacanal)省受災最為嚴重，光是首都6萬居民中就有1萬多名受災，瓜達康納爾群島12萬居民則有4萬人受到影響。
其中，85%居住於鄉村的人口，因所在村落散落在森林間，缺乏道路水電等基礎建設，當洪災侵襲時，原本就脆弱的供水、儲水系統便難以正常運作，連帶的基本衛生操作(如洗手)也難以維持，而家畜的糞便也因缺乏適當的設施管理，洪災發生時便蔓延社區、甚至水源形成汙染，種種條件對當地民眾的健康都造成很大威脅，在洪災發生後當地的痢疾病例也在短時間內暴增至數百例。而這些地區卻因交通的限制和媒體關注較低，使得當地難以獲得外界的資源協助，當下次嚴重的洪災再度發生時，居民也只能聽天由命。
為了協助我友邦索羅門洪災復原工作，去(2014)年底，國合會與世界展望會合作，提供50萬美元的經費並派遣志工，在瓜島東南部的Weathercoast地區進行「索羅門洪災衛生計畫」，計畫期程至2016年5月，將運用在地資源，進行供水系統復原、衛生觀念宣導及畜舍修繕等工作，改善當地衛生環境讓當地居民及孩童能在健康的環境生活，強化當地在未來災害來襲時承受能力。 

遠道而來，讓雪中送炭更有意義
擔任此項計畫的志工一個多月以來，因出入皆需透過船隻，一旦海相許可，便立即與世展會當地執行團隊前往輔導的社區。在推動計畫的過程中，我覺得最有趣的部份，是我們會充分傾聽在地居民的想法，討論出最適合的方案，而非以既定的模式套用在居民身上。
舉例來說，前陣子我參與了畜舍設計，若以臺灣經驗而言，因多有企業化經營的概念，會傾向將豬隻集中管理，並以配方飼料餵養，但在索國養豬通常是供自給為主，且無配方飼料的概念，直接將台灣經驗複製的可能性不大，於是透過居民與工作人員的討論，決定以最適合當地木造的小型豬舍，作為計畫建造的標的，也獲得居民的認同。
另外，為了計畫能更順暢，除了勤跑社區、認識居民外，與世展會合作進行社區基礎調查亦是一項大工程，我們不僅將目標群體的需求、樣貌透過一次次的討論勾勒得更清晰，也因為有臺灣志工的參與，在鄰近的澳、紐、巴紐等國家志工之外，索國人民更能感受友邦臺灣遠道而來「雪中送炭」的真切情意。
看著計畫一步步達成目標，當地的衛生工作人員及社區領導者也因能力建構，如同種子般將衛教觀念傳遞出去，而諸多硬體如供水系統重建完成，都讓社區的重建往前跨了一大步。
災害或許難以預測，復原之路固然漫長，自己雖是一個小小的志工，所盡之力僅是綿薄，但能代表臺灣在友邦付出心力，且與世展會專業團隊一起工作，迎接不同的挑戰，每天都是全新的學習與成長。
而讓人動容的是，儘管友邦人民身處災難之中，對於我們真心的關注，他們並不減熱情。每每正面的回應與肯定，就是我們努力往前最強大的動力。