打造文山區文創新基地--訪岸汐職人聚落ACID LAB 蘇義傑先生

打造文山區文創新基地----訪岸汐職人聚落ACID LAB 蘇義傑先生

    一群熱情、有創意的年輕人在木柵已荒廢的麵線工廠，創立「岸汐職人部落ACID LAB」。負責人蘇義傑先生接受訪問，解釋這名稱的意義及其理念，他說：

〈訪談內容要點：〉

----ACID〈岸汐〉是Artist藝術家；Craftsman職人、師傅；Innovator創新者或革新者；Designer設計者等四個英文字的縮寫；LAB是實驗室，讀音用中文「岸汐」諧音為名。

----這裡歡迎大家來一起來作實驗，做甚麼東西沒有限制，試試看怎樣才是最適合下個世代、適合這個社會的作法。在這裡發生困難我們可以互相幫助，所以資源串聯是個關鍵的、核心的概念，包括一起叫原料、一起找經銷商，都是可一起共享的概念。

----幫助剛起步、新創業的人或夢想的追逐者，在這邊都可以相互激勵、大家帶動大家一起發揮的平台。

由於興趣，大學畢業後他到日本大阪及英國遊學，學習手工製鞋，並創立工作室及KAZUO手作鞋品牌。回台後成立ACID  LAB從事手工製鞋及教學工作，未來想要成立製鞋學校，更夢想將它打造成台北文山區文創基地。

    以手工訂製鞋為例，蘇義傑認為台灣在文創產業有極大優勢，我們不必妄自菲薄，他說：

〈訪談內容要點：〉

----這個鞋楦是台中一位很厲害的師傅製作的，像這樣的鞋楦在英國訂製至少要價新台幣三千塊，而台中師傅這雙只要六百塊；在日本時看見的製鞋機器，每一台都是Made in Taiwan台灣製造的。

----其實在台灣有許多第一線在技術層面，都具極高水準，但它缺少一個國際平台讓大家知道台灣有這樣的製造、生產能力，這是很可惜的。

----對台灣發展文創抱持樂觀態度，很明顯看得出來台灣政府也很努力在推動；這也是很顯然的道理，文化與創意，不是發展兩、三年就可超越，它是需要長時間去累積與提煉，而且需要深入全民，不只是幾個設計師出來說我們在做文創，而是要進行一種持續的培養與植入的動作，這部分相信台灣在這幾年間絕對仍是領先中國大陸。

----在英國時我大多數的設計師朋友都申請過台灣政府的補助金，最高可到三百萬，其他國家的人聽到都感到驚訝、羨慕和嚇到。其實這補助金對新創青年、旅外青年來說都是很棒的強心劑，也是讓他們支持下去的動力。

----木柵一直以來不是青年人想去玩、去Shopping的地方，現在我是希望想把文山區木柵變成一個新的文藝〈創〉據點。第一、它房租比較便宜，第二、這地方很少剛提到的大型連鎖產業〈大型潮流Shopping連鎖店，如ZARA等〉，大部分是獨立的、在地店家為主的社區型態，這樣會是比較適合做為文藝〈創〉基地去發展。

    岸汐文創青年以環保、簡約原則，用自己的雙手，已將岸汐部落工坊的內外，打造成極具設計感的環境。聚落內除手工製鞋外，還有服飾、皮件、銀飾、3D列印等領域的設計、手作品牌及教學，也定期舉辦各種活動。文創產業由小而大，亟需呵護及各界及政府支持，假以時日文山區文創新基地的發展將可預期。

                                    公民記者  邱明  報導

岸汐職人聚落 ACID LAB

地址：台北市文山區木柵路三段103巷內