傳授用人獨門秘招 欣亞魏董：用星座選才命中達九成
(上圖1：欣亞數位董事長魏碧芬，在CEO講堂中暢談如何用創新的方式押對寶，選到理想的人才。圖/文 高屏澎東分署 王彥仁)
「用五星、生命密碼等工具來選用人才，選到適用人才的機率高達九成」欣亞數位董事長魏碧芬12日上午，在勞動部人才資源發展中心於國賓飯店舉辦的CEO講堂活動中，傳授選用人才的獨門秘招，她說，傳統人資的測評工具用人的準確率已達八成，若輔以五星中上升、月亮等星座以及計算生命密碼來分析判斷面試者的性格，就能提高用人的準確度，幫企業得到理想的人才。
要如何選到真正需要、適才適所的員工，是各企業都在研究的議題，魏碧芬說，傳統的面試比較沒有依據，假設面試官要找業務人員，而面試者感覺很會說話，「面試官會覺得面試者或許合用，但用了人之後，卻發現他不是做業務的料」因此她建議面試官，加上測評、五星等工具，「因為面試官會忽略業務特質，業務要很正向、很熱忱，但面試時很難察覺這點。」
除了用人的方法很有自己獨到、創新的想法外，魏碧芬還強調公司文化氛圍，是員工能力能否提升的關鍵，她舉例，以往員工遇到問題與狀況，跟主管會報時主管都會直接回答該如何處理，「這樣就無法培養員工解決問題的能力」，魏碧芬說，主管應該緩一緩，不要急著丟出答案，問員工看看他會如何處理、解決，一步步培養解決問題的能力，才會讓整個公司競爭力大幅提升。
「另外，儲備幹部的訓練課程，員工的福利等等，都非常重要」魏碧芬說，人才的培育要從基本做起，懂得員工的想法及想表達的意思，「有時候員工說A不見得就是A，或許會有B蘊含在內」，她說，慢慢抽絲剝繭，了解真正需要解決的狀況，凝聚向心力，提升員工職能，才能讓企業充滿競爭力。
勞動部高屏澎東分署長程泰運現場致詞時，也強調人才發展需要創新的作法，他說，高分署六年前就開始因應社會創新的變革而成立YS來服務青年，之後又有銀髮中心服務銀髮族，近年企業重視人才發展創新區塊，因此人才資源發展中心的誕生能服務企業，藉由各項活動、服務，讓更多企業都能響應投資人才，提升競爭力。
(上圖2：魏碧芬獨特的用人哲學吸引不同領域的企業代表、人資及主管來「取經」，希望帶回寶貴的經驗作為日後選用人才的依據。圖/高屏澎東分署 王彥仁)
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