吳聰裕總經理蒞臨中州科大談從水稻到水五金的變革與創新

由中州科技大學通識教育中心主辦的企業高峰論壇，6月12日進行本學期的第15場演講，會中邀請太平洋精品水龍頭公司吳聰裕總經理蒞臨主講，講題是：「從水稻到水五金的變革與創新」，內容細數水五金的定義、起源、發展、改變，以及未來要面臨的問題，精闢的演講，贏得在場同學熱烈的掌聲。

吳總經理是國立暨南大學經營管理學系碩士，曾任經濟部中小企業處彰化縣榮譽指導員協會會長和彰化縣政府創業導師，從事水五金行業已二十餘年。所謂「水五金」指的是與用水有關的金屬製品，它與現代人的生活密不可分，吳總經理經營的產業是水龍頭製造，這個行業在台灣已超過60年歷史，全球水龍頭相關產品有五成來自台灣，其中又有八成是來自於水龍頭的故鄉－－彰化鹿港「頂番婆」，它是全球水五金產業的重鎮，連日本TOTO、美國KOHLER等知名衛浴品牌均由當地廠商代工而成。

談到水五金的起源和發展：民國45年至55年，日治時期聚落裡的村民從日本兵工廠學到技術，於是在地方經營起水五金工廠，簡單在家中客廳擺起車床、銑床，就開始做起代工，因為利潤好，鄰里間紛紛投入。民國55年至65年，響應政府「家庭即工廠」的政策，開始群聚分工。水龍頭生產加工流程從原料開始，要經過鑄造、機械加工、拋光、電鍍、相關零件、組裝出貨等一連串步驟，全部由單一工廠採一條龍作業，耗費的成本實在太大，在這樣的情形下，產業群聚因投資成本低、供應商各有專業、節省運輸成本、快速有效反應市場需求，相對的創造出發展的優勢，於是慢慢形成群聚產業鏈。

民國65年至75年，水五金開始外銷。民國75年至85年，卻因台幣升值、勞資關係升高、環保意識抬頭，以及臺灣在國際貿易上的孤立，使得產業發展面臨重大的挑戰，但在激烈的競爭下，也迫使產業不斷的創新。民國85年至95年，水五金從原本民國80年的全盛時期，歷經台灣內外的經濟變動，導致產業外移至中國大陸或東南亞，民國90年時竟變成水五金出走的高峰。民國95~至今，從過去傳統經濟企業重在交易關係，到現在數位經濟企業重在互動關係，著力在設計創新、品質創新、技術創新、服務創新、數位經濟創新，為水五金開啟了新的扉頁。

去年天下雜誌報導，臺灣農地上的世界冠軍，竟然是「違章工廠」，其中也包括頂番婆在內，引起大家對農地違規使用的重視。違章工廠的成因，歸咎於政府推動家庭即工廠、區域計畫法未落實執行、工業地過份炒作，導致現今雖欲取締，企業卻己無力搬遷，雖然政府有意推動田園生產聚落專區，對農地與工廠混合現象有條件解套，但是受到環團、農團壓力，問題解決之日可能遙遙無期，而這也正是水五金未來發展面臨的一大難題。

吳聰裕總經理說，台灣現今已無低勞工成本等優勢，面對中國大陸的挑戰，應以質取勝，而非靠數量，產業若不力求轉型與創新，勢必在全球化的競爭中慘遭淘汰，所以「改變必須從現在開始」，他同時也鼓勵在座的同學，未來要以積極樂觀的態度，面對職場上的困難與挑戰。(撰文/陳盈妃)