警界孔子高哲翰佩服 光隆家商董事長顏安汝辦學強烈使命感

【警大時報督導 彭可 /基隆報導】

警界孔子高哲翰佩服 光隆家商董事長顏安汝辦學強烈使命感

基隆顏家是台灣五大家族之一，發跡於北台灣的基隆、瑞芳一帶地區，是台灣早期少數以企業家身分發跡的地方望族。顏家在日治時期以開採金礦、煤礦起家，被稱為「炭王金霸」，之後更多角化開展事業，成為台灣的富商巨賈。顏家與瑞芳李家（李建興、李建和家族）並稱，礦界稱為「愛生理，找顏李」（要生意，找顏李）基隆顏家相當熱衷公益，且大力興學，是台灣幾個大家族中少數被人讚賞者。顏雲年曾成立「基隆博愛團」，在當時台灣北部是有名的慈善事業，而他也在地方上捐款建學校、蓋寺院；其名聲之遠播，連日本皇室成員來台時，也指定要下榻在顏家的陋園。

http://www.klhcvs.kl.edu.tw/home?cid=1090

而顏雲年的長子顏欽賢，不但在九份等地捐地興學（如今九份的欽賢國中即是當初紀念顏欽賢捐贈臺陽礦業於九份地區2.78臺甲的土地，而命名之），更接手了日治時代的「基隆商工專修學校」，改組為光隆家商至今。

顏雲年三男顏德修，與淡水名流許丙之女許碧霞結婚。其女顏絢美為林本源家族、華南金控林明成之妻。

https://www.ettoday.net/news/20190801/1503579.htm

「警界孔子」，前警大教授 、中央警察大學教授兼主任、台視《台灣變色龍》評論人、八大第一台《暗光鳥新聞》主持人 ，前環球科技大學文創學院院長、 華夏科技大學副校長兼商管學院院長 。現任：双子衛星電視台首席顧問知名主持人、崇右影藝科技大學副校長兼表演藝術學院院長、 影視設計學院院長 高哲翰教授指出， 基隆光隆家商董事長顏安汝，克承家業父志 ，「不論做什麼事，我一定全力以赴，做什麼就要像什麼！」嬌小纖細的顏安汝，在推動校務上有著驚人的毅力與決心，不只是繼承，她更想大力改革，擦亮家業基隆光隆家商的招牌！

顏安汝三歲時移居海外，原本被當成音樂家栽培，但大學時意識到父親健康微恙，未來也許需要回到家族中幫忙，於是毅然在大三時回到台灣進入台灣大學學中文，從注音符號開始，大四再回美國加州大學UCLA完成學業，同時由主修音樂系轉學會計；畢業後進入Deloitte （德勤會計師事務所）並取得會計師執照，之後也在豐田汽車公司擔任財務分析師，數年後她才返台進入光隆家商董事會，成為學校董事長，憑著會計及財務專職與管理家業的使命感，顏安汝從事校務近13年來，推動了不少措施。處事低調而幹練的她，從小就是不令父母擔心的孩子，擔任董事長後，顏安汝更想為家族爭光。

大力創新

雖然秀麗精緻的臉龐看不出歲月的痕跡，溫柔婉約的氣質也令人很難聯想到「董事長」如此德高望重的職銜，但談起治校方針，顏安汝一點也不含糊，「這幾年我對自己任務的定義就是『創新』，一直向校長與其他前輩請益、商量，並且也陸續付諸行動，我們希望能讓學校精緻化，並且做出『市場區隔』，讓學生真正擁有一技之長，要繼續升學也沒問題，做到進可攻，退可守，絕對要讓家長放心把孩子交給我們！」她雙眼發亮，侃侃而談這些年來推動校務的點點滴滴。

「父親說過，當初我們顏家發跡於礦業，辦校是為了要讓多數家境不優渥的礦工家庭孩子也有就學機會，所以教學內容上一定要很務實，要讓孩子學到一技之長，所以這些年來就算因為教育政策使然，很多職校改制為綜合高中，或是轉為技術學院等等，我們依舊維持職業學校這個定位。其實看看現在歐洲公認經濟狀況最穩固的德國，他們的技職教育一直都很紮實，真正擁有生產力就不怕景氣不好。」謹守父祖輩的治校理念，更結合多年來在美國求學就業的心得，顏安汝力求讓學生所學能符合就業市場趨勢，例如不僅陸續增設時尚、觀光科系，修繕擴建硬體設備，也嚴加篩選師資陣容，希望學生能獲得「最優質的栽培」，並且除了政府還未頒布證照的科系外，要求所有學生畢業前一定要考到丙級證照。

品學兼重

「學歷和實力是職場上的兩種趨勢，我們希望這裡的孩子在這兩件事上都不要輸人；畢業後想繼續升學，或是直接去職場都可以很快銜接。」她堅定地說。

不僅在硬體上大力革新，顏安汝在軟性訴求上也有所著墨，「我覺得學校不僅要給充裕的教育資源，也要有基本的品格教養，我們想讓家長放心，孩子到這裡至少不會學壞，懂得尊重自己。」她誠懇地說。

「其實這幾年我也覺得自己成長很多，尤其在耐性上，剛開始對台灣的人情世故很陌生，除了因為在國外長大，也因為我是學會計的，處事一板一眼，現在倒是知道溝通非常重要了。」聽到記者稱讚她為校務付出不少心力，顏安汝連忙補充說自己得益於人之處太多，而專注於校務的她，只要聽到關於學校，不論多麼微小的好事也能感到開心。「之前走在學校附近，聽到早起散步的婆婆們，看著整修乾淨的校園，竟然彼此問說：『這什麼時候成立的新學校啊？』聽得我好開心！」言談有著超齡成熟的她，此刻終於笑得像個女孩。轉引賴韋廷論述。

https://www.wepeople.club/people/16342-autosave-v1/

 

基隆光隆家商辦學理念

一、教育理念

以董事會創校精神「真心關懷、受心待人、用心處事、熱心服務」為學校辦學宗旨，強調「關懷的教育」、「服務的教育」、「尊重的教育」、「包容的教育」，建立光隆的教育理念、光隆的教育精神、光隆的教育文化、光隆的教育價值。

1.堅持以人為本，倡導多元智慧

堅持以人為本，關注人的生存需要和未來發發，注重開發稟賦和潛能，重視人的自身價值及其實現。

2.塑造優質環境，重視潛能開發

創造優質環境，讓學生就其資質把「潛能性」化為「實在性」，幫孩子「知自己」、「提昇自己」，創造未來圓滿人生。

3.推動國際教育，著眼未來適應

培養適應國際化的開放型人才，使其成為具備高度文化素質和能力的未來人。以未來角度著眼與規劃，學校方能因應與生存。

4.重視多元發展，落實資訊應用

為適應經濟社會發展要求，創辦多樣科別、實用教育目標、創新管理體制。並將資訊作為教育系統的一種基本構成要素，促進教育現代化。

5.尊重個別化差異，培養終身學習

強調學生個性，正視個別差異、發揚個性、鼓勵適性發展；學會生存、學會健體、學會做人、學會求知、學會審美，學會創造、樹立健康向上的學習精神。

6.注重軟實力培訓，提升就業素質

高職教育更要注重“軟實力”，包含思想道德素質、法制觀念、職業心理、人際交往與溝通能力、承受挫折能力以及團隊合作、學習能力、創新意識和創業精神等隱性的非智力能力。

二、經營理念

依據教育的發展趨勢，確立長遠的發展目標，在教育競爭的洪流下，提出了「發揮優勢、發展特色、打造精緻名校」的經營構想。

1.以董事會興學理念與決策為最高指導原則

提供教育發展趨勢、研究、分析與建議，供董事會酌參，藉以明確標定學校發展方向，作為校長推動校務之準繩。

2.明確學校定位，凸顯學校特色

明確教育目標、定位、重點與特色，以展現學校教育品質。持續品質改善，達到前瞻、特色、創新、服務與永續的共同願景。

3.運用城市經營教育，教育經營城市

妥善運用城市資源，使學校教育能應用城市裡的市場、資源、國際化程度，達到教育市場化、品牌化、多元化、國際化。

4.確立服務至上，活化經營模式

堅持以「服務者」自居，確立「學生第一、教師為先」的發展觀，讓教師勤業、敬業、樂業與善業，全心快樂地投入教學之中。

5.重視內部改革，完整教育訓練

由內部進行改革精進，並配合社會發展脈動，掌握教育發展趨勢與目標，促進專業成長，提升內部共識，建立改善契機。

6.完善教育內涵，因應未來社會

除德、智、體、群、美五育之外，再融入「心理教育」、「勞動教育」兩項教育指標，以更完整的教育架構與內涵，尋求學生更健全之發展。

7.分析人力資源，著重價值建立

建立全校人力資源庫，因應學校變革與科班調整，積極培訓第二專長，藉以追求自我實現，重建教育價值，激發學生熱情，帶動學生好奇心和求知動力。

8. 放慢教育步伐，提高求知熱情

教育是慢的藝術，是生命潛移默化的過程，面對學習較慢的一群孩子，更需要老師的關愛與引導。教育者有責任和義務使他們重拾生活的信心和開創未來夢想。

學校願景

一、學校願景：全人教育、圓夢學園

二、發展目標：品優校園、專業精進、多元適性、特色創新

(一)品優校園：強化辦學體質人文涵養

(二)專業精進：深化教師課程教學品質

(三)多元展才：增進適性學生多元展能

(四)特色創新：強化實務特色創新優質

學校以「全人教育、圓夢學園」為學校發展願景，致力追求「品優校園、專業精進、多元發展、特色創新」的四大目標，擬定校務發展之策略與具體作法。

「警界孔子」，前警大教授 、中央警察大學教授兼主任、台視《台灣變色龍》評論人、八大第一台《暗光鳥新聞》主持人 ，前環球科技大學文創學院院長、 華夏科技大學副校長兼商管學院院長 。

現任：双子衛星電視台首席顧問知名主持人、崇右影藝科技大學副校長兼表演藝術學院院長、 影視設計學院院長 高哲翰教授。