「山也BOT，海也BOT」海角七號的經典台詞，您可知道我家旁邊的老人院也要BOT。
現在政府部門邀請您發表意見，您可不要缺席，說說您的意見！！！此時不發言，等燒到你家嗎？
現在時刻9：00，請務必在24：00寄出。不要做沈默的大多數，到時候只剩下歌功頌德的文章。無法代表你我的意見。
就算時間來不及，也請到BOT信箱，說您反對但沒時間說清楚。因為現在時間已迫切，也請您將得到消息的時間告訴他們，請通融晚幾天交卷。
也歡迎將您的意見同時貼到這裡來回應，讓大家看到您寶貴的意見。
也希望您可以將本信息散播出去，讓大家一起將您的心聲，講給政府知道。
否則您像我家旁邊的廣慈博愛院（老人院），都要BOT時，求救無援、欲哭無淚！！！這是我寫的報導，我倡議做公園，不要讓財團霸佔土地50年。http://www.peopo.org/curiosity/category/5510
【公共參與】這一向的BOT案問題重重，弊端叢生。趁此機會，您也表達表達意見 !
「我看BOT」活動徵稿
親愛的讀者、促參好夥伴，您好：
感謝您長久以來對工程會的支持，
農曆年將至，先祝「福虎生豐過好年」。
促參的推行到今年已邁向第 10年，
我們想聽聽各界對促參（BOT）的看法，
以供施政參考，
如果在2月9日前提供您的看法，
我們將提供精美小禮物（促參案例手冊），
來稿請mail至bot@mail.pcc.gov.tw。祝
一切如意！
公共工程電子報編輯小組
ISSN2070-8483 Gonggong gongcheng dianzi bao
行政院公共工程委員會全球資訊網網站 版權所有 © 2009
地址:11010 台北市信義區松仁路3號9樓
電話:02-87897500 傳真:02-87897800
瀏覽本站最佳觀賞模式1024x768 支援 IE7.0
PeoPo 討論區
回應文章建議規則：
山也BOT，海也BOT，我家旁邊的老人院也BOT。
這是我對廣慈博愛院BOT案的看法
http://www.peopo.org/curiosity/category/5510
人民為生計打拼，政府要確實為百姓謀福利，而非為財團服務。
M型社會哪裡來？BOT案賤租國土。不顧弱勢族群福利。
廣慈的BOT案，是不公不義的。
重要報導如下：
信義綠鑽森林公園─廣慈高牆內的春天（把我們BOT吧！─信義綠鑽森林公園系列報導一）
http://www.peopo.org/portal.php?op=viewPost&articleId=39247
廣慈易主-窺見廣慈高牆內的春天（把我們BOT吧！─信義綠鑽森林公園系列報導五）
http://www.peopo.org/portal.php?op=viewPost&articleId=39578
市政府社福是為誰服務？（廣慈綠鑽森林公園系列報導二十八）
http://www.peopo.org/portal.php?op=viewPost&articleId=42127
國土BOT案算盤請再打打，以廣慈BOT為例（信義綠鑽森林公園系列報導三十一）
http://www.peopo.org/portal.php?op=viewPost&articleId=42748
廣慈BOT案，你看到牛肉了嗎？（信義綠鑽森林公園系列報導三十三）
http://www.peopo.org/portal.php?op=viewPost&articleId=43019
廣慈BOT案開發案犧牲弱勢族群住的權力(信義綠鑽森林公園系列報導三十五）
http://www.peopo.org/portal.php?op=viewPost&articleId=43768
國家最大的資產在他能掌握的資源，當國家將國營事業民營化，將國家土地招標拍賣掉時，能有財力接收國家資源的，是財大勢大的財團。此時國家資產與財團資產馬上一消一長。當國家有錢時，又用活絡經濟的口號，開辦經濟建設，這時是誰有能力接辦經濟建設呢？當然還是財團。國家土地和經濟建設、國防建設（沒有絲毫能力談）資源一直往財團傾斜。當要做科學工業園區時，不思先用國家土地，而動輒向平民百姓徵地，弄得民怨四起。
國家開辦經濟建設，財團認為有利可圖時，國家就用BOT方式給財團經營，且時效之長，要到機具設備折舊已經要淘汰時，才收回國有，等於爛攤子讓政府收拾。而財團認為無利可圖時，就由國家做莊，財團來包工程，財團賺工程款，做完有問題，政府買單。就像是高鐵，政府BOT給財團，又沒有實質的監督權，讓原來政府似乎是很合算的一件施政措施，結果還是由政府相關資金挹注，等於全民買單。貓纜原本無利可圖，就由政府出面，財團還是有工程管理費可賺。廣慈博愛院就是這樣一個財團標案，合約中隱藏可以轉經營的可能。就像所有公共工程一樣，永遠是層層轉包，工程品質低落的老問題。廣慈博愛院更是離譜到連先期計畫都是委由財團擬定，政府發包，又由財團投標的案子。
傳統世代傳承的財團，像兔絲花一樣纏著當權的政權，互相成為利益共同體。由財團找出有利可圖的標的，遊說政府買單，就像垃圾焚化場，不思先做垃圾減量，拼命在各地蓋焚化場，等到民間自覺後，做垃圾分類減量，形成風氣後，焚化場變成過多，營運容量不足，顯現計畫當時沒有從根本思考起的誤謬。
公園蓋停車場，也是既定政策，不思有了捷運，就應該鼓勵公共運輸工具，讓不符合節約能源的小客車自然淘汰，讓計程車有客源，結果政府用國有土地蓋停車場，變相鼓勵開車，碳足跡無法降低。。。。。
「海角七號」的國產電影，讓大家看到經典名句：「原來山也BOT、海也BOT」。其實我本身很多年前，在福隆海水浴場有一次經驗是，到了福隆卻不能下到海邊去看海景，因為保全說，這已經是私人土地。那是我第一次與BOT相遇，但當時並不明白知道原因就是「海也BOT」。
第二次是在我家附近的廣慈博愛院，原來廣慈沒有人守住木板大門，後換了鐵製的門，保全隔著高聳的大門，告訴我：「這已是私人土地，不可進入」。頓時驚覺BOT就在我身邊。
如果要問我怎麼看BOT，只有一句話下一個註腳 「官商勾結」
本聯盟因台北大巨蛋BOT案而組成，主要目的為拒絕過度開發的商業設施，保留台北市松山菸廠做為可供全民使用的森林公園。
因台北大巨蛋BOT案才了解到什麼是BOT，可以暸解BOT並非全然是一個不好的制度，相信在制度原始立意上也有它好的地方；但是以台北大巨蛋為例，整個BOT規劃、招標、議約、簽約的過程，都以投標廠商的最大利益為優先，將社會大眾的權益全數拋到腦後，才會規劃出主要事業(大巨蛋)僅佔整起開發案30%、附屬商業設施(百貨公司、商場、觀光飯店、辦公大樓)量體佔70%的荒謬情形，而這樣的情況在台北市也層出不窮:台北松山菸廠文化創意產業基地BOT案文化相關樓地板面積僅佔18%左右，剩下的都是百貨、飯店、辦公室等商業設施；台北轉運站BOT案轉運站功能僅佔整起開發案樓地板面積的9.4%，市府轉運站BOT案轉運站功能僅佔整起開發案的5.7%，剩下的一樣都是百貨、飯店、辦公室等商業設施，讓人不免懷疑BOT制度到了台灣以後，是不是變成一個專門用來圖利財團的制度?它原本好的制度設計理念怎麼都蕩然無存了?
促參法明定行政院公共工程委員會是主管機關，工程會應負有監督管理之責，但以台北大巨蛋為例，招標、議約、簽約等事宜都任由主辦機關為所欲為，相關資料也僅被動由主辦機關台北市政府上傳網路，工程會竟未針對整起BOT案的相關資料進行備份與建檔管理，也未負起監督之責，顯已怠忽職守，工程會應重新調整整個制度面的缺失，不要在讓這樣的事情一再發生。
看看因促參法施行後台灣遍地開花的BOT，的確有不少成功的案例，但也爆出了一對爛攤子，更有甚者BOT成了台灣山林海岸最可怕的殺手，阿里山、台東杉原、花蓮七星潭...........，數不清的案例是以台灣珍貴的生態環境作為財團開發的踏腳石，這樣的BOT，是不是應該停止了?
我看BOT:一個把孩子的美好未來奉送給財團的流氓制度~~~~
我對BOT的看法 :
看到了金融危機, 全球發燒...
看到了八八水災, 台灣發燒...
難道我們的政府和工程會,
看不到我們最珍貴需要的是什麼 ?
自然生態和環境保護,
才是我們最需要的.
( 那就多為我們留下空地做公園吧! )
BOT讓財團為賺錢做事情,
我們會有什麼希望 ?
至少絕對應該讓民間社區和環保團體一起來把關... ,
我相信:
我們的孩子,
我們的未來,
才有希望!!!
包山包海的BOT
救救台灣
台灣只有一個
記得洪水一來
什麼都沒了
包山包海的BOT
財團吃相難看的BOT,一吃就吃50年
政客和財閥又混在一起的....
不像話!
政府的影子殺手!