從公視的人看公視的事

希望公視董事長能找個機會，接受公視有話好說節目的訪問，對全國觀眾好好談談公視的過去、現在和未來。民眾瞭解越多支持就越多。閣揆也說『順民者昌、逆民者亡』相信政府不會故意走向自取滅亡的路，除非他說的真正意思是逆民著『王』。

從公視的人看公視的事

認識公視不到三年，因為加入公民記者行列才發覺到這片美好的天地。對公視領導階層的認識，也因為『公視下凡』，董事長親自帶領部分主管下鄉到全台灣，包括外島，和各地非營利組織團體面對面座談、聽取社會對公視節目和發展方向的意見，才有了接觸。

以前，媒體總是給人特權集團、高高在上那樣的印象，公視團隊在對談中顯現出令人驚訝的坦誠、開放和傾聽的改革進步的企圖。鄭同僚董事長親切又清楚的報告，馮賢賢總經理的專業和口才，郭至楨副總經理的細心和周密，憑我個人四十年商場的挑剔和經驗，這樣的團隊深深說服了我，毅然成為公視之友，也更加認知公視這幾年竟然作了這麼多成績。

（請參考： 公視團隊不適任 讓數字說話 ( 謝明海 )
http://www.peopo.org/portal.php?op=viewPost&articleId=49797 ）

此次公視事件，吵得社會上議論紛紛。當不認識的人聽說我是『公視公民新聞平台Peopo的公民記者』，都問我公視和新聞局到底是怎麼回事？

有一個奇怪的社會現象，單純的事很難用簡單的方法說清楚，而複雜的事也不能用詳細的方法解釋透徹。所以單純就必須讓他複雜化，複雜就讓他簡單化，如此這般，說的人輕鬆，聽的人易懂。簡單的說，公視事件就是美麗島事件或中壢事件的媒體版。政治黑手想要進入公視卻又不得其門而入，直覺想到的當然就是製造內亂衝進去抓人。

公視是由政府出資，不是政府組織，的一個基金會下所成立的一個『媒體機構』，他當然也不是一個政府單位。就像計程車一樣，車子必須靠行才能營業，所以公視就掛在新聞局屋簷下，有點房東房客的關係。就像其他公司團體一般，這機構的最高單位是董事會，董事會設董事長，董事會的董事如何產生有很詳細、很複雜的公視法規範。

話說新聞局黑手想進入公視卻又不得其門，就像房東豈能隨便進入房客的屋內一樣，這麼簡單的道理蘇俊賓不會不懂，所以作為新聞主管單位，新聞局以公視董事出缺不足額為由，沒有經過法定程序，就推派、新聘了八名新的董事，此一動作經監察院『糾正』在案，新聞局將監察院的糾正擺在一邊，透過八名董事『內神通外鬼』的模式，讓新聞局聽到公視董事長不適任的呼喚，然後順理成章派意圖派大軍進入『整頓』。這和所有集會抗爭遊行最後演變成流血衝突的模式如出一轍，在內部製造混亂，外部大軍才得以趁亂進攻，突破、消滅，然後達到重組的目的，以遂行其政治介入媒體的最終目標。

馬英九民調越低，這樣的急迫性就越高。因此，雖然在社會輿論全力撻伐，加上法院通過對八名新董事身份的『凍結』假處分，新聞局才稍事收斂，事件卻不可能就此平息，希望公視董事長能找個機會，接受公視有話好說節目的訪問，對全國觀眾好好談談公視的過去、現在和未來。民眾瞭解越多支持就越多。閣揆也說『順民者昌、逆民者亡』相信政府不會故意走向自取滅亡的路，除非他說的真正意思是逆民著『王』。

公民記者 謝明海 2010/2/8