兆豐金控上行下效蔡友才動手打人請訴訟費員工盜取公款
公民記者:朱水文
上行下效
前董事長蔡友才20110628動手打股東
向兆豐聲請訴訟費!
中山分行員工盜取公款
蔡友才動手事件聲請訴訟費，張兆順認為是司法問題!
2022年06月17日上午兆豐金控股東會，股東要求撤換董事長張兆順質疑其溝通處理議事能力?
張兆順表示兆豐銀行爆發中山分行員工盜取公款案，這是內控問題，而且經清查，不只中山分行如此，去年疫情嚴重期間，還有其他分行因人力不足也沒有落實SOP，只是沒有被盜公款。他認為此問題嚴重，要求加強內控，無法協調。
員工股東提出質疑，張兆順回應如下：
1、2016年9月張兆順上任後，除積極解決紐約分行遭美國鉅額裁罰的風暴，也致力提升員工福利。兆豐銀行的員工酬勞提撥率固定在1.7％，每人每年大約領1個月的員工酬勞，比起公股同業偏低。提案修改章程，將員工酬勞提撥率提高為2～6％，由董事會視營運獲利、同業狀況等因素核定。2017-2020年都提撥5％，員工可拿到約3個月，比以前大幅增加。張兆順瞭解兆豐銀行低職等同仁薪資比三商銀低，也拍板一次性提高低職等同仁月薪，調薪比例最高達15％。至於每年固定辦理的考績調薪、晉升調薪，更是未曾中斷。
2、「邊開車邊換輪胎」，而且防制洗錢制度過嚴，影響業務並造成員工負擔。對此張兆順澄清去紐約會見金融主管機關時，監理官員看到兆豐銀行獲利未減少，詢問兆豐如何「邊開車邊換輪胎」，張兆順當時的理解是，主管機關認為兆豐洗錢防制執行不到位。返國後引述此言是要大家警惕，但不可能如此要求同仁，也說明洗錢防制嚴格執行確實會影響獲利。
工會認為洗錢防制制度及內稽內控過嚴，張兆順則認為銀行必須依照主管機關法規辦理，這是帝王條款，沒有討論空間，但制度優化是可以討論的，工會不能因此認定沒有重視基礎聲音。而且，現在美國對兆豐的裁罰令還沒有解除，實在無法鬆懈，惟銀行也不斷在優化精進作業方式，盡量降低影響。
3、兆豐偏重外匯及大企金，外匯交易受洗錢防制嚴格規範，大企金市場競爭激烈已成紅海，所以業務轉型及數位化勢在必行，過程難免痛苦。
4、盈餘目標訂定過高，張兆順說明，在公司經營層面，追求盈餘成長以提高股東價值是理所當然，但公司也會視經濟情勢，業務發展的狀況，適時調整。事實上，2021年度其他行庫獲利普遍提升，兆豐沒有理由用低標準。
5、員工獎酬福利，張兆順認為，只要公司盈餘好、成長性比別人高，獲得股東認同，兆豐的員工福利就要比別人好，他絕對會幫員工爭取；但以2021年度來說，兆豐銀行獲利不佳，公股同業都成長，兆豐卻呈衰退，影響員工績效獎金與員工酬勞提撥比率，為體恤員工辛勞，董事會同意降低盈餘目標，也從寬考量員工酬勞提撥率。
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