共伴效應 與 共犯結構
台灣還有另一種共伴,不是共伴而是『共犯』,他不只是效應,而是已經成為一個很團結的結構性組織,如癌細胞一般在政商之間繁衍擴大,
看來政黨輪替對台灣人民最大的福祉就是挖出前朝弊案,將主管關進牢裡,因此,呼籲國人,無論任何選舉都讓他輪替吧!輪替!再輪替!
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共伴效應 與 共犯結構
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此次梅姬颱風根本沒登陸台灣,卻能造成如此驚人的災害,根據氣象解說應該就是三個颱風的共伴效應引起的。颱風偶而來一次,共伴的機率也不是很高,人類除了對災難有充分的認知和事前防災救災準備,怪老天爺也沒用。可見,團結就是力量,在自然界也是確立不疑。
台灣還有另一種共伴,不是共伴而是『共犯』,他不只是效應,而是已經成為一個很團結的結構性組織,如癌細胞一般在政商之間繁衍擴大,馬政府如此,阿扁時代也是一樣。看來政黨輪替對台灣人民最大的福祉就是挖出前朝弊案,將主管關進牢裡,因此,呼籲國人,無論任何選舉都讓他輪替吧!輪替!再輪替!
『政府、財團、BOT』這個共犯結構,如果作個民調,其被人民痛恨的程度一定高居榜首。昨日驚見教育部下令學校的考卷不得外包或委託外界代為命題,這雖然是個最小型的,卻是最可惡的共犯結構。可見台灣人民過度納稅,政府經費太多,身為公務人員,本分內該做的事可以不必作、不去作,還有經費請『外』傭代勞。乾脆,勞苦不作為的官員們,將周公之禮『那檔事』也外包算了。
這個共犯結構很愛面子,在法律上還規定了一個『旋轉門條款』自命清高欺騙人民。此次台北市政府被民代揭發府內高官的親屬在『業務相關的工程單位』擔任重要職務,這並不是新聞,以前馬英九的姊姊也因此被法院判罰億元,劉兆玄也面臨過類似的東元困境。
記得小時候最喜歡在公園的旋轉門玩,因為轉一轉又回到原點。
如果人事行政局有勇氣作個統計,看看有多少位部會首長(含)以上的官員,在離開職務,繞過旋轉門之後,又回到民間營利單位受到重用,擔任閒差或要職,被財團器重,最有剩餘價值的貢獻當然是執行和相關單位的公關任務。政府官員最常『掛齒』的一句話就是依法行事,只要任內沒有任何一毛錢入私人口袋就是清官。奸商雖奸卻是賞罰分明,為了後續的業務著想,有恩必報,因此官員離職或退休,而且經過合法旋轉之後,就可以依法高薪聘用,感謝他在職務任內的指導、協助、配合,誰也不敢保證這當中沒有當年『後謝』的默契。
買過股票的朋友一定明白,股票要低買高賣,卻不可能老是買在最低價、賣在最高價。根據報導,同一家工程公司三年來100件標案,68件得標價和底價一模一樣,18件和底價只差1%,佔總得標案的九成。世曦得標的著名工程,包括貓空纜車、北二高走山以及文湖線設計,似乎都曾引發爭議。http://news.sina.com.tw/article/20101021/3871297.html
台灣幾十年來,官商勾結的事實證據,已經不是爭議而是質疑,馬英九自稱清明,最簡單的自清就是修改旋轉門條款,斬斷一切可能的弊端。
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公民記者 謝明海 2010/10/22
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