謝長廷環境政策諮詢座談

今天下午在環保聯盟有一個『謝長廷環境政策諮詢座談』，本人受邀與會，特於會前擬出相關意見希望能就教於民進黨總統候選人。為了表達負責任的態度，特將內容發表於此，希望廣大讀者踴躍討論，更希望謝陣營能夠在幾天後給個回應，讓選民瞭解謝長廷的環保主張到底比阿扁好在哪裡。

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謝長廷環境政策諮詢座談

謝長廷先生，對於你願意邀集環保團體舉辦這個意見諮詢，本人首先表示敬佩和感謝。只是希望你不要像現任總統阿扁一樣，在野時和環保站在一邊，上台後卻是向財團靠攏，至少是向『環境』低頭，我說的這個環境可不是『環保』的環境，而是政治環境。阿扁向金錢和選票屈服的事實令環保團體極為失望，至少我的感覺是如此，很多朋友和我的感覺也是一樣。

就像謝長廷先生所說的『尊嚴』兩字，尊嚴是抽象的，可是台灣未來的走向卻必須要有尊嚴，否則人和畜生的差異就模糊了。本人今天提出幾點看法，除了先以書面分發給與會朋友，同時在中午出發前來開會之前，已經全文張貼到公共電視新聞平台部落格上，希望謝長廷先生能夠公開回應。

一）『環境政策的位階』：
阿扁在今年的全國NGO環境會議上，以和環保團體為敵的勇氣來表達他建蘇花高的決心，他的意思就是只要通過環評，蘇花高就不能不作，不能因為環保而妨害經濟。阿扁錯得離譜，環評只是法律的最低標準，環境政策才是施政的最高指導原則，國家一切的長程短程計畫，都必須以不違背環境政策為大前提。環評只是決策之後的必經程序，就像UN For Taiwan，因為認知台灣的主權和尊嚴所以才會去作入聯公投這件事，由於不合理的公投門檻，即使入聯公投不過，台灣的主權還是獲得了強化和自信。不該作的事，就不該做為政策去要求下級單位執行，這和環評是否通過無關，不然民進黨為何不敢推個不可能通過的『統一公投』來自我安慰。

二）『環境也需要尊嚴』：
環保本身沒有什麼生產力，不能雪上加霜老是讓環評來當黑臉。政務官，尤其是總統，應該要有『說不』的勇氣和擔當。新任環保署長的新官上任新作法，更將環保署自我矮化成為毫無尊嚴的橡皮圖章。民進黨政府深受政黨比例之苦，可是環評委員的遴選辦法簡直比NCC的政黨比例還要齷齪。不是蓋幾棟大樓來取代破舊老屋就是德政，樂生院強迫拆遷就是沒有考慮到病友尊嚴的例子。

三）『國土政策和環境政策』：
阿扁執政之後，看來國土政策是由一位小小都發局長所掌控，環保署被踐踏在經建會的腳下而難有作為。環境政策包羅一切，舉凡工業、農業、商業、建設、『反』建設、都市計畫、國土規劃，甚至教育，都離不開環境的考量，國土政策應受環境政策管轄，經建會只不過是個協調整合單位，不應該成為總統的御使，游錫?院長時所提出的台灣十大高山纜車政策就是一個例子。

四）『環境政策的對抗』：
當人民的意見和政府決策有極大差異之時，應該建立『對抗機制』。當反對的聲浪達到某一連署人數時（例如蘇花高和北投纜車），執行單位應該編列相當比例的預算給這些『異議團體』，讓他們在『資訊公開』之外還有經濟的資源，能夠尋求更為合理、明確的證據，來對政府決策提出反駁。否則公部門以公費大事揮霍，製造美麗的虛假來矇騙人民，而弱勢的反對者卻需要冒著生命和破產的危險，拋頭顱灑熱血，從事不公平對抗。唯有機制公平合理，抗爭才會理性，反對才有建設性。

蘋果電腦Apple CEO Steve Jobs對史丹佛畢業生演講中有幾句話，值得介紹給謝先生做為參考：

一）-Stay Hungry, Stay Foolish（求知若飢，虛心若愚）
這一點，謝先生表現得比阿扁好太多了，希望你能保有這樣的風格，無論將來局面有多險惡或多得意。阿扁困境中的毅力，以及得意時的忘形，都是很好的教育題材。

二）唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事（And the only way to do great work is to love what you do）
你作偉大的工作就是人民最大的滿足，也只有你先滿足了，才能讓台灣人民變得偉大。

三）不要被教條所侷限--盲從教條就是活在別人的思考裡。
政黨政治之下，政治人物無法脫離黨而生存。但是一旦經過相對多數選民的寄託而當選總統，就應該將黨拋在腦後，成為全民總統。希望謝先生有勇氣在競選政見中公開宣示，一旦當選將暫停黨籍，以全民總統為職志。只要作得好，四年後民進黨還是會徵召你競選連任，作得不好羞愧都來不及，不會躲在黨的掩護之下。

四）我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要做些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所改變了。
如果每天的答案都是政治、都是鬥爭、而不是民生大計、不是想到台灣往哪裡去，那就是該有所改變的時候了，下台。

謝明海 2007/10/31 發表於環保聯盟，謝長廷環境政策諮詢座談。