未來那些年 我們不能燒的碳

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圖：各國現在在交易所的碳資產，未來大部分都不能燒。(圖片出自碳追蹤計畫的報告《不能燒的碳》)

文／劉仲恩 (台達電子基金會低碳生活部落格志工寫手)

    英國「碳追蹤計畫」(Carbon Tracker Initiative) 日前出版了一份名為《不能燒的碳》的報告，過去數周以來，諸如英國的《衛報》、《經濟學人》和美國的《紐約時報》等西方媒體都大篇幅報導所謂「碳泡沫」(Carbon Bubble) 的可能性。

    到底「碳泡沫」是什麼碗糕？

    首先，碳追蹤計畫的研究人員幫地球列出了一個「碳預算」，經過科學家計算，若人類真的要將暖化升溫控制在 2°C之內，我們在 2049年以前只能再多燒 565 GtCO2，才能確認有 80%的機會達成不超過 2°C的目標，就算把達陣機率降到50%，我們也只能燒 886 GtCO2。

    驚人的是，目前世界上已知的化石燃料蘊藏量(包含煤、石油和天然氣)有 2860 GtCO2，跟上述的「碳預算」差距巨大，如果我們要安全達陣升溫 2度以內的目標，我們大概只能使用目前蘊藏量的 20%左右，而剩下的蘊藏量基本上就是「未來那些年我們不能燒的碳」。

    再說一次，我們可以燃燒的碳還有 565 GtCO2，而我們已知的蘊藏量已經有 2860 GtCO2，這代表一大部分的化石能源需要完完整整地留在地表以下，否則各國政府不可能達成已經承諾的減碳目標。

    在上述背景下，如果碳管制勢在必行，傳統能源產業幾乎沒有任何成長空間，已知的蘊藏量甚至可能毫無價值，而目前的金融市場似乎完全沒有考慮到這種風險，依然把所有儲藏量當成公司資產來計算。匯豐銀行的研究指出，若考慮這些「不能燒的碳」，這些石化產業股價存有百之40到60的高估，將來甚至可能面對信用降級的風險，這就是所謂的「碳泡沫」。

    如果真有一個「碳泡沫」，是因為市場認為 2 度的目標不可行？還是市場反應慢半拍？市場為了經濟活動而存在，長期看來，如果我們能夠堅持達成2度的減碳目標，投資者總會適度修正將資產正確定價，只希望在那之前，碳泡沫沒有大到造成危機。

    此外，「碳追蹤計畫」的背景也值得一提，這個研究智庫幾乎都由財務與會計專業人士組成。近年來，歐美出現了一波「改造大企業」的環保運動，碳泡沫報告可以看成這波運動的最新力作。其他比較成功的還有「碳揭露計畫」(Carbon Disclosure Project)，這機構聯合投資人的力量，敦促企業公佈碳排放資訊，被譽為全世界最有影響力的 NGO；還有「全球報告倡議組織」(Global Report Initiative)，讓企業在傳統財報之外，也公佈環境和社會面向的表現。

    這些組織都有一個共通的目標：使應對氣候變遷的思維在商業世界變成主流，正視並計算氣候變遷所帶來的風險，進而引導資本市場的力量，促成低碳經濟轉型。

    這波企業環保運動，已經是一股難以忽視的力量，有遠見的能源公司早已看見我們有朝一日需要擺脫化石能源。如英國石油(BP)與殼牌石油(Shell)都已經大力擁抱新能源，兩者都是歐盟碳交易政策的大力推手。德國最大的電力公司 E.On日前甚至公開向政府喊話，希望可以提高碳價。

    我們已經活在一個為「碳」限制的世界。與其煩惱石油和煤炭有一天會用完，真正的危機在於，我們把化石燃料燒完之前，大氣層已經升溫二、三、四、五度，「碳泡沫」的研究清楚顯示，我們需要正視「未來那些年我們不能燒的碳」，要避免氣候危機的發生，從金融市場的資產定價出發，刻不容緩。

關於作者

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劉仲恩，台大化工系畢業，耶魯大學環境管理與經濟雙碩士，現就讀於美國威斯康辛大學社會學博士班。喜歡遊山玩水背包旅行，樂於學習新文化，從工程背景轉了一大圈走到社會科學，目前研究環境社會學，關心國際碳交易市場的發展。

【延伸閱讀】
碳追蹤計畫
《不能燒的碳》報告 (The Unburnable Carbon Report)
《環境前線：核電歸零的新經濟思考》趙家緯 29-Apr-2013 台灣立報