【路跑X路透】老闆要跑了 綠電發展先行企業 帶著公益同行

Breaking News！路跑與路透一起來，老闆要跑了，跑去哪？為什麼跑？一起追起來！

疫情重新定義距離

台虹總經理江宗翰談起台虹現階段發展與未來展望，藍圖清楚可見，從具規模的區域發展，到世界級發展，掌握度十足。

疫情會改變人們定義「距離」二字。談到疫情對企業的影響，江總強調，持續衝突、持續衝撞，要用更大的動能去突破。

公益路跑，也是一種衝撞的動能。透過路跑帶動，去衝撞弱勢學童受教育的困境，衝破困境，創造平等受教育的環境。疫情或許會讓我們疏離，但是公益路跑可以讓我們拉近對弱勢學童受教育的關懷。

跑起來 用衝突 用衝撞 創新局

過去，臺灣在生活上溫飽擺第一，時代發展，高科技廣泛進入民生應用，帶來全面性的改變。舉例，過去距離間移動的交通工具，主要是摩拖車，後來有汽車甚至私人飛機。高科技高速度發展，企業前行，必須「與時俱進」。

台虹隨著世界趨勢的發展，在PCB、FPCB產業裡，力求把污染降到可控的範圍，甚至是優於規定值。江總提到，過去科技或許沒有辦法解決，但現今科技技術與新能源發展快速，綠色能源可以更大規模啟動，翻轉製造生態。

地方小 自己要出去 走出新道路

對社會大眾而言，台虹不是媒體寵兒，也不是聚光燈下的明星企業。台虹可以說有些草根，但是草根是種韌性，具備強度。設址高雄，規模不大，從一個實驗室幾個Ph.D開發出產品，就投入產業，進入市場。幽默點說，有點像神木的成長模式，再大的神木，都是從一顆種子扎根。

台虹發展到現有規模，在這行業裡，目前是全球市佔率第一的公司。這個歷程事實上是非常有趣。

加值可以創造價值

江總在採訪中，幾次提到「衝突」二字。他提到，其實我很喜歡衝突，因為，世界要改變是需要衝突，需要一些衝撞才能夠改變現況。

談到綠色能源，談到污染控制，基本上，應該從問題源頭解析。現況是，一般人提到「到底是什麼產生污染」，大家看到有形的東西，或歸類哪些產業製造污染。

任何製造，都有污染，關鍵在於程度差異。製造的過程是創造，也是消耗。

所謂污染，碳排最大的源頭是電，是耗電，電本身用到很多東西，核能也會產生核能廢棄或核能廢料，許多製造過程不可避免的廢棄料產生，無法處理。

江總進一步說明，台虹認為團隊分析得出結果，污染的最根本源頭是一開始的能源。所以台虹從能源著手，因為，既然要做，就從源頭去做，接下來準備成立「台虹綠電」，透過台虹綠電從根本解決製造污染問題。

持續跑 必有追隨者

路跑是再真實不過的楚門的世界（The Truman Show）。跑的人在自己的世界，看的人在一個世界。參與者與旁觀者，各有世界，各有境界。

電影是人生真實演出。江總經理分享電影阿甘的路跑經驗，提到主角透過路跑衝破心裡的困苦。電影中呈現一開始一個人跑，之後越來越多跟隨者，一開始起跑的阿甘專注於自己的跑，沒有意識到自己帶動無數的跟隨者。起跑者，動機動了，自然會有跟隨者跟上。

這次Run For Future 順發X港都 公益路跑，希望透過路跑，跑出希望，跑出曙光 ，跑出追隨。

Run For Future對製造背景的江總而言，他定義可以是Run For Development。用發展看見未來，台灣是個小國家，四面環海，我們要怎麼樣走出去呢？透過發展，跑起來，走出去。

路跑愛好，公益支持，假日出走，一起「為孩子的未來，跑起來」。2021 Run For Future 順發X港都公益路跑，https://www.isunfar.com.tw/banner/2021RUNFORFUTURE/index.htm