翻轉文大品牌口碑 邁向永續發展 王子奇校長：凝聚共識 找出獨特形象
■文化大學第九任校長王子奇說：「你給我一點時間，我來解決。」致力於改善學校園環境及爭取學生權益 。 攝｜徐瀾
謝慈薇｜報導
「做事情想清楚，把它盡到全力」，這是中國文化大學校長王子奇一直以來秉持的信念。憑藉這股盡善盡美的想法，從在文大求學時期秉持初衷，直至今日當上校長，他不斷找出能夠改進的各方缺失，並強調訂定規矩，讓所有計畫都能在完善的制度下順利進行。
意料之外 備受矚目
文大校長職務備受社會各界矚目，在過去九個月係由副校長王淑音代理。歷經幾番波折後，終於在今年9月14日由研發長王子奇順利出線。
王子奇表示，其實起初並未料到會選上校長，只是分享過去一年多擔任研發長，同時身兼多職，參與許多計畫的所見所聞，因此想對學校提出若干建言。
「我就對於學校應該怎麼做，寫成一份報告，希望遴選委員能聽到，讓以後的校長可以參考。」他統整近四、五年來在學校內部看見的情況，希望能讓遴選委員瞭解，讓文大朝永續發展的目標邁進。
談起一路走來的心路歷程，他坦言，從事校長一職原先並不在人生規劃內，因此這段時間裡思索萬千，也一度落淚透露心聲，「壓力真的很大。」
「我覺得我所有的常識都來自於口耳相傳。」投入職場後，他深覺自己總在業界與計畫間圍繞，無法靜下心讀書將所有知識完整保留，而後遂決定重返母校任教。
民國78年，王子奇考入文大化工系就讀。在家中反對的情況下，他選擇放棄家中支援，以半工半讀來支付學費與生活開銷，同時須兼顧課業與工作的他，沒有太多的休閒娛樂。回憶起那段忙碌的時光，他總是很感謝所有過去曾幫助過他的老師，那些點滴溫暖整個心，令他十分感動。
不過，令他真正印象深刻的階段，是從文大畢業進入職場後。「我發現出去了以後，背上文化大學四個字真的是還蠻沈重的。」因此當上校長後，他決定要翻轉世人對「文化大學」四字的印象，決定重新定義學校的品牌口碑。
「永續」是他一直很注重的目標。他認為，文大之所以能夠永續是因為擁有存在的價值，而建立大學的意義則是要幫助社會製造有用的人，因此師生都應了解社會長期的趨勢。
接下來則是要花時間營造文大的品牌形象，「我希望我們全體華岡人能夠凝聚共識，共同找出屬於文化獨特的品牌形象。」使大眾在提及正面的事物時，總是能夠及時聯想到文大，長久下來，便能夠達到永續的效果。
換位思考 替學生設想
王子奇提到，近期尼莎颱風一事引發熱議，他會與大氣系教授繼續商討出相應的對策，充分顧及師生學習品質與安全。此外，學生總是對交通、飲食、風雨及住宿深感困擾，上任後一個月以來，他開始致力改善問題、爭取預算。並表示「你給我一點時間，我來解決。」
王子奇拿出許多計畫一一說明，從公車路線的重新規劃、學生飲食的品質改善、風雨走廊的初步發想，甚至宿舍環境的改善及擴增等等，都正在積極地為師生爭取權益。他感嘆，身為校長，若是無法為學生解決問題便是失職，因此盡力想為學生打造一個最舒適的學習空間，「用有限的生命去做有意義的事情，對我來講那是比較重要的。」
王子奇小檔案
學歷：
臺大化工系博士、中正化工研究所碩士、文大化工系學士
現職：
中國文化大學校長、文大研究發展處研發長、社團法人台灣職業安全學會理事長
經歷：
臺大化工系助教、中華民國化學應變協會理事、工研院安衛中心研究員
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