足下的健康

台灣早期是製鞋的第一大工廠，但隨著產業外移，製鞋工廠漸漸沒落，並且出現危機。而選擇留在台灣的鞋業，又該怎麼繼續生存。

轉型觀光工廠是一個趨勢，因為台灣的整個產業開始服務化後，包括來說，不管是農業，像農業，然後醫院，甚至說學校單位，然後甚至是很多的公部門，他都開始轉型服務化，他就會造成說，我們剛好配合到一個政府所提的工業服務化，然後服務業科技化的部分，那轉型的話他可以增加我們產業的曝光度，因為中小企業其實他在行銷上、廣告上他的經費其實是有限的，那你要用另外一些方式，來增加我們行銷的一個曝光程度的話，那觀光工廠是個不錯的選擇，也是個很好去經營的方法。

台灣的觀光工廠、甚至是製鞋廠，其實數量很多。在這樣的環境下，一間經營倆好的觀光工廠，他必定會有一些特色或是與其他觀光工廠不同的地方，無論是觀光工廠的流程動線，還是經營管理者的獨特見解，才能造就了現在的他們。

他就是會每年訂一個目標，我們今年要做什麼事，會遇到什麼狀況，要用什麼方法去完成，然後我們必備了什麼條件，有什麼缺失，然後就邊做邊修，阿我們公司就是這樣子，那我們每天都會有一個開會時間。我們雖是生產線，但工作前一定會有５分鐘１０分鐘的一個昨天的探討、今天的一個提醒，那就是讓你中間的故障率會比較低，然後運轉會更順暢，然後大家彼此默契會更好

危機就是轉機，夕陽工業要如何在夾縫中求生存，就要看經營者的智慧了
記者高雄報導