年後成功轉職 談出「黃金身價」的必勝秘訣
農曆年後即到來的轉職潮,您已經自己準備好了嗎?在為自己爭取更好機會的同時,該如何以精準的求職策略成功達陣?該如何了解企業面試主管的思維角度,為自己談出更好的薪資?中華人事主管協會執行長 林由敏提到,唯有把對的經歷、專長與貢獻呈現在對的企業與職務的履歷表上,才能讓每次的轉職跳槽步步高升,同時期許在協會進修學習的上班族,在今年都能透過協會的各種學習課程來展現個人最有價值的亮點!
中華人事主管協會「HR如何展現個人亮點--”談”出「黃金身價」?」講座,特別邀請,外商高科技公司台灣區人資負責人 林品言老師蒞臨,歷經美商惠氏藥廠人力資源部經理、致伸科技人力資源部經理的她,一開始即以HR的角度出發,告訴大家唯有同時具備「現在績效」與「未來潛質」才是企業所定義的人才,而未來在企業人才管理的趨勢上,能夠具備跨文化共事經驗、溝通與人際關係能力、解決問題能力及移動力,自然就會受到企業青睞,而努力在每一次的工作經驗中累積以上的能力,才有機會讓企業看到您身上無與倫比的「黃金價值」!
而究竟在面談的過程中,人力資源主管到底最想知道的事情什麼?林老師分析,在轉換公司的過程中,一般人資主管都會想知道離職的真正原因及過往的績效表現;若是您是想要挑戰更高的職位和更大的責任,則會focus在您的成熟度、處理不確定性事務能力、領導能力及對局勢策略的判斷能力,所以在求職策略的擬定上一定要經過完整的自我檢視,並能夠在5-10分鐘內清楚敘明個人過去的重大表現,才有機會進入面試的入圍決選!
而在求職相關文件的準備上,林老師也提醒,應徵信(Cover Letter)不但能夠開場暖身還能醞釀氣勢,所以一定有要eye-catching的效用,以人資主管的角度來說,求職者若只是套用人力銀行的範本,就會淹沒在茫茫的履歷中,建議大家一定要展現個人特色,告訴人資主管您是獨特,並且展現對於應徵職位的熟悉程度和關聯性,如此,履歷表才有進一步被開啟的可能。
而在履歷表(Resume)的準備上,要特別注意您的主要戰場和個人的焦點特色,而不論是依照時間順序或工作職能來編寫,都有不同的優缺點,在工作經驗的編寫上,則是建議以「工作成果」來編寫,但若是工作時間較短,或在工作期間並無重大的貢獻,也可以改以工作職責來編寫,所以在履歷表的撰寫上,一定要將工作成果數字化,並且表達「您能將事情做得多好?」,若能展現工作的困難度與複雜度,就更能說服人資主管您是企業想要的人才,最後也一定要注意格式、排版及錯別字,人資主管往往就是從這些小細節來判斷求職者的細心程度。
最後林老師也和大家談到求職者最關心的「薪資」問題,建議大家要先以計算目前的年薪架構(含本薪、津貼、獎金等),在轉職面談時,也要先思考過如何要求增加薪資?若增加要增加在哪一個部份?增加多少才合理?大家都期待能夠建構一份合理性的薪資,而未來薪資應該等於現在薪資加上期望加薪,在已確認為主要考量人選時,就可以評估未來工作的整體條件,大膽的表現自己應有的合理加薪條件!
最後林老師也提醒大家,在面談的最後人資主管總是會詢問求職者是否還有其它問題要問?這部份一定要在事前先想好固定3-5個問題及最適切的解答,不但能積極的傳達出爭取工作的決心、幫助自己做合適性的判斷,還能夠釐清其它待了解的部份,確認這份工作真的是符合您心中理想工作的條件!講座會後更是有許多學員帶著自己的履歷表來請教,礙於時間有限,林老師也特別與國內外知名企業人資主管規劃「生涯教練諮詢」專案服務,讓內行人來告訴大家跨越企業甄選門檻的秘訣,不論是在中英文履歷自傳的撰寫,工作面談的預覽、面談技巧解析及任何棘手問題的解答等,都將協助您快速找出自己的職場亮點,這部份的服務可mail至中華人事主管協會cpea@cpea.org.tw,後續將有專人為您服務。
接下來3月份中華人事主管協會亦將全國巡迴開辦【後ECFA時代人力資源管理—如何創新、轉型與升級】大型研討會,講座特別力邀康軒文教集團人資長兼南京康軒人資協理 郭國平蒞臨,甫獲得2010年國家傑出人力資源經理獎的他,將以康軒文教集團為例,與您分享ECFA簽訂後,兩岸人力資源管理制度創新、轉型與升級,除了清楚解析兩岸人力資源的管理範疇外,透過完備制度遴聘頂尖創新人才,才能落實「深耕台灣,放眼大陸、佈局全球」的經營策略!欲知課程及講座詳情及會員好康權益,請立即上中華人事主管協會網站http://www.hr.org.tw/,或電洽02-5581-8080!
回應文章建議規則: