如何運用招募三層次找到優秀人才？

招募最基本的作用是解決企業的人員補充問題，在解決這個問題時，企業傳統的做法可以分成三個層次：

第一層：應急層
就是某一職位人員突然離職或企業突然接到一大筆訂單，造成職位人員緊缺，人力資源部門立即招募，人員一到職，HR便不再管，去忙其他的事情

第二層：程式化層
企業根據自己現有的發展規模、員工流失現狀，做出招募計劃，定期招募。這一計劃如同制度一樣，通常不會改變，HR僅僅是根據計劃，定期?不同的職位招募到一定數量的人員

第三層：計劃層
根據企業的人才戰略、分析不同的職位對於人才的需求狀況、制定詳細的員工招募計劃，定期招募。這一層次優於上一層次，因?程式化層一般基於人員流失數量給予補充，但是計劃層更細緻地考慮了職位技能的需求，招募的人才更加符合職位要求

中華人事主管協會【第六期任用管理師認證班】十二月二十三日正式開課，如何在最短時間快速獵取到優秀人才，並將對的人才成功導入企業內部？本認證課程教您從人力盤點、策略規劃到各種招募手法與管道分析，並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧，提供您專業有系統的招募秘訣！熱門課程，請速報名！

報名請洽：02-27635678或上協會網站www.hr.org.tw