台灣文創產業經營困難 業者未來將朝向文化旅遊方向轉型

        台灣文創產業發展至今已有十二、三年，各地文創園區也從2007年底陸續揭幕，外表看似非常好賺的文創，其實經營非常不易，至今能算經營成功的只有華山文創園區，台灣文化創意產業協會常務理事林羽婕表示，華山文創的成功，除了位置於都會區外，還有國民文化及生活品質的提升，跟文創有了共性和溝通性，但華山前五年都在虧損狀態，對於華山經營模式的轉變，林羽婕表示：

「華山一開始要招商非常辛苦，你知道一個文創園區要開始，所有的廠商他要盈利一定要有客人，但當時的華山是是根本沒有人進來的一個荒涼地方，那很多人都會跟你說，我們進去要賣給誰？所以我們逆向思考，我們怎麼樣能夠替文創園區創造人潮，這個就是當時很重要的一個轉換思維。那當時說要轉換人潮，如果華山只是純粹把空間租出去，它其實很難創造人潮，所以我們已策展、策演、策活動為主要的出發點，開始在這塊園區耕耘的是「會、展、演、店」最後才是店，這是當時華山很重要的一個轉戾點。」

        華山營運團隊以「會、展、演、店」多角化的經營模式，形成文創產業群聚效應，吸引了許多人潮，它也做得非常在地化，跟台灣一般大眾的生活需求和所想要的生活型態達成了一致，找到了某種共性及一定的對話性，而對於未來文創產業的發展，林羽婕表示：

「未來整個台灣其實都要思考所謂的是一個服務業再進化的一個產業，可是我覺得未來會更朝向所謂的「文化旅遊」，或者是邀請很多其他國家的朋友來到台灣，欣賞台灣美好的風光，來這裡做所謂的「深度旅遊」，為文創的下一個可能性。」

        經營文創園區是一條非常漫長的路，至少也要三至五年來「養市」，要做的成功就要一直不斷思考未來趨勢，與時俱進，找到新的可能性，除了導入地方創生的概念，文創產業未來也將推向國際，而文化旅遊也會是新的趨勢。

以上新聞由華岡電台記者  丁盈瑄  採訪報導