炎炎夏日，海浪拍打著壯闊的岩石，這令人歎為觀止的景觀，就位於基隆中正區的和平島公園。每逢假日遊客總是絡繹不絕，跟著導覽員認識園區的特色及歷史。但這個熱門的觀光勝地，十年前其實只是一座廢棄樂園。
和平島公園總經理黃偉傑：「我是2012年年底，2013年從台北在做旅遊業，然後回到基隆家鄉創業。以前和平島公園，他是完全開放的園區，完全開放就是指說，沒有人管理叫完全開放，到了市政府的階段的時候，他接管了以後，他叫做完全禁止。完全禁止的意思就是說，他就是完全封起來，但是禁止等於永續嗎？其實不是。那在2018年接手之後，我們先做一件事情是，就是品牌的改造，我覺得這是最快，但是我們不是整容他，而是找回和平島應該有的樣子，而且是適合他的樣子。也讓人家覺得好像和平島公園不太一樣了。」
保衛家鄉在地資源 推廣人文歷史
在基隆土生土長的黃偉傑著手改造海角樂園，看準了天然資源的觀光優勢，除了透過人流管制減少對岩石的破壞 ，園區內也提供專業的導覽知識，更善用土地空間引入新活動，讓和平島公園有更多創新發展的空間。
和平島公園總經理黃偉傑：「前面一兩年，我都跟夥伴說，我們不要去想說有多少國際觀光客會來這裡，先做第一件事，就是地方認同。所以你如果去看一下我們所辦的活動都是跟這個地方有關係。其實他的核心就是跟沖繩，原來和平島上以前有北台灣最大琉球村，讓你去瞭解一下這個土地的人文歷史背景。我會透過一些環境教育的方式，透過社區發展的方式，慢慢慢慢創造一件事，就是和平島公園的影響力。不是說我教你怎麼做，而是我們一起做些什麼？這是我對於永續最大的核心價值，是我們可以一起做什麼。」
實現年輕化、在地化、再活化
除了振興觀光旅遊，黃偉傑也注意到基隆就業機會缺乏，他成立了一支在地青年團隊，讓公園的運營富有年輕人的思維模式，另外也訓練了46位銀髮族在地解說員，讓和平島公園實現「年輕化」、「在地化」、「再活化」。
和平島公園總經理黃偉傑：「你如果想要吸引什麼樣的目標群眾，你要用什麼樣的人才跟思維邏輯去做這件事情。我們其實做永續不是在找一群關注永續的人到這個團隊裡面，而是先做第一件事，先找對於這個家鄉跟地方認同有共識的夥伴進來，慢慢慢慢慢就會由下而上，而不是有上而下告訴你我們要做什麼做什麼，而是由下面的夥伴告訴我們，我們為了要讓這一塊土地永續發展共生共榮，我們應該做哪些的調整或改變。那如果說銀髮族的話，透過他的熱情，然後去分享給所有來和平島公園，透過老師的講解，更深度的認識這邊。」
銀髮族導覽員郭真辰：「我以前是公務人員退休了，我今年應該虛歲是七十，我是老基隆，基隆人基隆住了六十幾年了。我很喜歡這個環境，當我投入這個，這一塊領域的時候，我是很開心的。」
黃偉傑將自己的家鄉當作品牌經營，以永續作為最終目標，不僅讓和平島公園全面革新改造，更展現出遠超過一個觀光景點的效益，讓十年前無人問津的廢園，能夠再度呈現在大眾的面前。
淡江新聞 李若慈 姜宜廷 採訪報導
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